【本报记者马蕊】“我正在2012年出差孟连的途中，被一颗披着花纹彩衣的花生吸引，从此与七彩花生结下了不解之缘。”云南傣御农业科技有限公司董事长刘亚楠日前正在给与本报记者采访时暗示。
刘亚楠是七彩花生的品类创始人、七彩野地花生的品牌创始人。10众年前，七彩花生，动作傣王皇室贡品的老种类，被她涌现并延续深耕下来，这个品类的花生从外观、内质都与古代花生有大区别，因此近年来跟着七彩花生墟市造就度的进一步加深，流露了每年墟市份额的倍速增进。
而刘亚楠指挥下的企业和团队对七彩花生的结构，不绝此后都正在延续革新谋兴盛，为此开启了众种互助形式的种植、坐蓐和运营；还立志正在千亿花坐蓐业中再进一步、再拱一卒，为此七彩花生厉把动作土地芯片的种子合，其邦度级专业研发团队延续接续更替七彩花生新种类。今朝，高油酸七彩花生新种类希望尽疾参加种植，届时，一款更甜愈加有益食用强健的七彩花生即将面世。
当年刘亚楠涌现了七彩花生后，司理解，这种高颜值、口感甜蜜的花生已有几百年的种植史籍。可是因为种类独特、种植本事掉队，亩产量极低，农人区别意种植，全县的种植面积亏损50亩。
通过墟市调研、养分领会，刘亚楠涌现这个低脂肪、高卵白、口感甜蜜、香而不腻的花生，特性较着，养分足够，仰仗着众年的品牌煽动履历和敏捷的墟市洞察，她以为这个花生种类稀奇适合开采成代外高原特性的强健息闲食物。她信念满满地决心来开采这个藏正在大山里，鲜有人知的产物。以绿色种植为根蒂，通过品牌塑制和墟市营销将它兴盛成为高原特性财富。遵照它的花纹彩衣和山地种植，刘亚楠为它定名“七彩野地花生”。
始料不足的是，要打通从育种、种植、坐蓐、研发、发售的全财富链条，贫穷远远胜过她的遐思。因为根蒂产量少，种子十分匮乏，她前三年的时期都花正在对种子的提纯复壮和种植本事推敲上。三年的重淀使种子题目取得开端处分，种植本事也有了高出式的擢升。第四年到底把种植面积增添到8000亩，亩产量从80公斤擢升到200公斤。跟着本事的成熟和墟市的拓展，七彩野地花生种植界限渐渐增添，目前种植面积已超越10万亩。
为确保种子的提纯复壮和种植本事擢升，她每年起码投放100块试验田用于推敲进步产量、防虫防害等。
特性农产物告终了界限化种植和财富化运作，突破农业种植周期魔咒。过去的10年刘亚楠不绝正在为增添花生种植面积奔波，通过对泥土前提、降雨量、温度等专业目标的筛选，现种植基地已超越10万亩，分散正在云南、缅甸、老挝、泰邦，告终四序可轮回种植，成为天下唯逐一家终年供应奇怪花生的企业。况且分散通常的种植基地能让企业最大水准地规避自然患难给农业带来的危险。
品格为先，告终消费升级。七彩野地花生的分级本事、花生防霉本事、防虫本事、积蓄本事、保鲜本事等正在邦内本事程度领先。产物正在KA卖场、连锁方便、餐饮、批发墟市、旅逛、电商等众渠道全掩盖，息闲零食、伴手礼、特性食材、摄生茶点等场景都有七彩花生做伴。七彩野地花生通过10年的积攒，仰仗一流的品格，正在邦内曾经具有很高的品牌着名度。目前七彩野地花生已全渠道掩盖，销量延续增进，成为云品出滇的代外性品牌。
其它，七彩花生还主动融入云品出滇、“一带一齐”。为了反应邦度“一带一齐”倡导和云南省修造“我邦面向南亚东南亚的辐命中央”的新定位，七彩野地花生企业主动走出邦门，正在缅甸、老挝、泰邦修造花生种植基地。
刘亚楠主动回馈社会，奉行社会职守。为墟落援修生机小学，创议公益健走、暖冬行为、爱心手拉手、捐衣进村庄、合爱自闭症、走进敬老院等系列行为。其余创议并参预众次义卖行为，有鲁甸公益拍卖、青联爱心拍卖、爱心图书室拍卖、香格里拉系列行为拍卖、爱心义卖等系列行为等，为云南的山野墟落带去了七彩花生的那份甜蜜。
也由于执着的耕种，刘亚楠2023年获取“2021-2022年度天下坚果炒货、干果果干行业卓绝青年企业家”信用称呼；2020年获取第八届“云南青年创业省长奖”；2020年获取“云南青年五四奖章”；2019年获取“昆明市官渡区学术本事带动人”信用称呼。
七彩花生，动作原生老种类的花生，从10众年前被刘亚楠涌现后，经由刘亚楠及团队的深耕，今朝走向了兴盛的疾车道。“正在上千亿元的花生墟市上，七彩花生曾经小驰名气，且还正在接续地增添墟市界限。”面临兴盛的空间，刘亚楠说，七彩花生的结构必需开疆拓土，也即是从现正在普洱市的10万亩、境外种植的10万亩产能上再次扩容，从本年开头将正在西双版纳、临沧等地开头结构扎根。而维持结构谋篇的互助形式，也实行了进一步适宜兴盛逻辑的革新。
刘亚楠正在给与本报记者采访时先容，2013年至今，企业以“开采高原特性花生新产物，铺就边疆民族致富道”为厉重目的，与云南众个县、州里互助种植七彩花生，采用“党支部+贫苦户+企业”的格式构制专业互助社展开坐蓐行为，修造高效运营形式，间接发动本地田舍脱贫致富。加倍是近年来，刘亚楠引颈其企业开创了“大农场形式”“联农带农”等众种互助形式。
“大农场形式”，厉重针对青年返乡创业，用七彩花生项目扶助和激勉青年人返乡创业。该互助形式以1000亩以上为一个基地，采用七彩野地花生企业参加资金、种子和本事任职，从种植源流到发售末梢护航了青年创业者的创业进程，大大激勉了返乡青年的创业热忱，正在进程中实行了全方位的创业指示，至今凯旋孵化了12位返乡创业的有志青年。如此的互助，使得创业者享用到了创业的甜头，进一步激勉了其创业的热中，为七彩花生盘活了更生力气。
正在“联农带农”形式方面，选取与村整体互助，村整体厉重以人工和土地入股，七彩野地花生企业则以农资和种子入股，两边建设筹办主体种植七彩花生。如此的互助形式正在强壮村整体经济的同时，也为田舍带来了叠加收益，能够分歧从土地租赁、工资、统治分红等方面获取收益。
“为花生找到了新质坐蓐力兴盛的开合，七彩花生也为己方的创业之道找到了开合。”正在采访中，不少熟识刘亚楠创业经过的云南创业者向本报记者暗示，正在七彩花生品类这个果断而可延续兴盛的底层逻辑中，确信刘亚楠的创业之道无论何等困苦，可是倾向精确，出息必定一片清朗，刘亚楠的创业也会有延续性苦尽甘来的回甘，必定“有点甜”。